No ano de 2023, a indústria global da moda atingiu uma impressionante marca de US$ 1,7 trilhão.
Com mais de 300 milhões de pessoas empregadas ao longo da extensa cadeia de produção em todo o mundo, o setor testemunhou um crescimento notável.
Entre os anos 2000 e 2014, a produção de vestuário dobrou, e a média de roupas adquiridas por pessoa aumentou cerca de 60%. Este fenômeno pode ser atribuído, em parte, à ascensão do chamado “fast fashion”.
Os varejistas do fast fashion têm uma característica marcante: sua velocidade.
Operando em ritmo acelerado em comparação aos seus colegas tradicionais, essas empresas encurtam os ciclos de produção e apresentam designs constantemente atualizados.
Isso não só permite que os consumidores ampliem seus guarda-roupas, mas também os atualizem de forma rápida e acessível.
Conforme revela o relatório mais recente “The State of Fashion 2024”, publicado pela Business of Fashion e McKinsey, 40% dos consumidores nos EUA e 26% no Reino Unido compraram em gigantes da moda como a Shein nos últimos 12 meses.
Apesar do crescimento exponencial, a indústria do fast fashion é associada a um considerável desperdício.
Os consumidores desse setor têm o hábito de descartar roupas rapidamente, muitas vezes após apenas sete usos, tratando as peças mais acessíveis como quase descartáveis.
Estimativas indicam que, a cada cinco peças produzidas, três acabam em aterros sanitários ou são incineradas anualmente.
Além disso, as emissões totais de gases de efeito estufa resultantes da produção têxtil alcançam a impressionante marca de 1,2 bilhão de toneladas por ano, superando as emissões combinadas de todos os voos internacionais e navios marítimos.
Relatórios também destacam que alguns trabalhadores nas fábricas de roupas enfrentam condições de trabalho inseguras e salários inadequados, evidenciando desafios éticos na indústria.
Desafios e mudanças na percepção do fast fashion: rumo à sustentabilidade!
Os reais impactos do fast fashion estão ganhando destaque especialmente entre os millennials e a geração Z.
Essas gerações mais jovens estão se tornando cada vez mais conscientes da importância da sustentabilidade em suas escolhas de consumo, reconhecendo a significativa contribuição da indústria da moda para o aquecimento global.
Uma pesquisa recente sobre consumo sustentável na China revelou que metade dos consumidores da geração Z no país expressou a intenção de reduzir suas compras de fast fashion.
Diante desse cenário, surge a questão: como a indústria de fast fashion pode passar por uma reformulação sustentável?
Nos anos 1990, a varejista espanhola Zara foi pioneira ao oferecer centenas de novos itens semanalmente. Em 2023, a chinesa Shein, líder em moda ultrarrápida, produz consistentemente até 10.000 novos designs por dia.
Vale ressaltar que os produtos da Shein têm preços significativamente mais acessíveis em comparação com equivalentes de varejistas de fast fashion mais estabelecidos, com uma média de US$ 14 contra US$ 26 na H&M e US$ 34 na Zara.
A Shein, em particular, experimentou um crescimento expressivo durante a pandemia, impulsionado não apenas pelo aumento das vendas online e pela forte adoção do meio digital e tecnologia, mas também pela duplicação de sua participação de mercado nos Estados Unidos durante esse período.
A evolução desse modelo de negócios ressalta a dinâmica em constante transformação da indústria da moda, onde a rapidez não apenas define as tendências, mas também os desafios e as oportunidades rumo à sustentabilidade.
O fenômeno do fast fashion: explorando números!
O conceito de fast fashion está intrinsecamente ligado a números expressivos, e a prova disso é a ascensão da Shein, que atualmente é o segundo site de compras mais popular entre a Geração Z nos Estados Unidos, ficando atrás apenas da Amazon.
Em 2022, a Shein foi avaliada em impressionantes US$ 100 bilhões.
Entretanto, em 2023, esse valor reduziu para US$ 66 bilhões, indicando uma possível antecipação às crescentes regulamentações do setor.
A chave para o sucesso no modelo de negócios de fast fashion continua sendo a combinação de preços ultrabaixos e tempos de resposta ágeis. Novos players no cenário do fast fashion estão revolucionando o modelo de várias maneiras:
- Cadeias de suprimentos ágeis e escaláveis: estas empresas estão desenvolvendo cadeias de suprimentos eficientes, conectando fabricantes diretamente aos consumidores. Muitas vezes, construíram extensas redes de fornecedores dedicados exclusivamente a atender suas demandas.
- Design e testes de produtos orientados por dados: utilizando modelagem de tendências orientada pela demanda, empresas como a Shein incorporam uma variedade de dados, desde tendências atuais até produtos viralizados e percepções do cliente, para projetar e selecionar seus produtos de forma eficaz.
- Bases de clientes fiéis e crescentes: estratégias de marketing de influenciadores e programas de afiliados, juntamente com a construção de comunidades sociais orgânicas, são fundamentais para criar e manter bases de clientes leais, reduzindo os custos de aquisição de clientes.
- Adoção de aplicativos e táticas de engajamento: as empresas incorporam a gamificação em suas experiências de aplicativos, incentivando os clientes a ganharem pontos de fidelidade por meio de atividades como configurar contas, deixar avaliações e assistir a transmissões ao vivo.
Essas estratégias refletem a constante evolução da indústria de fast fashion, onde a agilidade, a tecnologia e a conexão com os consumidores desempenham papéis cruciais na busca pela inovação e pelo sucesso no competitivo mercado da moda.
Sustentabilidade no fast fashion: transformações nos modelos de negócios!
O fast fashion, impulsionado por números significativos, enfrenta desafios quanto à sustentabilidade, levando as organizações a repensarem suas estratégias no mais alto escalão corporativo.
Segundo o relatório State of Fashion 2024 da McKinsey, as principais empresas de moda na Europa estão respondendo às preocupações de sustentabilidade ao incorporar executivos com experiência em questões ambientais, sociais e de governança em suas equipes.
Esses líderes desempenham papéis fundamentais na implementação de estratégias sustentáveis, desde a redução da pegada de carbono até a melhoria nas relações de trabalho e a minimização do desperdício.
Os players do fast fashion estão considerando a transição para modelos circulares em resposta às mudanças climáticas e regulamentações em evolução.
Alguns caminhos para alcançar essa transição incluem:
- Maior Rastreabilidade: A visibilidade total da cadeia de suprimentos é crucial para a conformidade regulatória. Tecnologias como blockchain facilitam um monitoramento transparente, com empresas como Brooks Sports e Renfro Brands adotando plataformas de rastreabilidade digital.
- Abastecimento e Produção Sustentáveis: Com foco na descarbonização da produção de materiais e roupas, a indústria está considerando mudanças em fornecedores e parcerias estratégicas. Exemplo disso é a parceria entre a Hermès e a MycoWorks para acesso a micélio projetado.
- Design com Longevidade e Durabilidade: A ênfase na longevidade e durabilidade exige atenção aos detalhes do design, incentivando a criatividade para escolhas que facilitem a reciclagem.
- Gestão de Resíduos: Modelos de negócios emergentes, como a revenda e a reciclagem de ciclo fechado, destacam-se como soluções para minimizar desperdícios. Empresas como a Renewcell estão inovando na reciclagem de fibras em larga escala, colaborando com marcas globais.
Assim, diante das pressões climáticas e mudanças regulatórias, as empresas de fast fashion que adotam padrões inovadores de sustentabilidade estão posicionadas para se destacar no cenário global.
